鼓勵員工提建議
清河店時尚女裝項目柜組主任:白雪蓮
我們柜組從男裝跨項調來一位員工。和她交流時,我鼓勵她雖然項目不一樣,但工作內容和流程都是相通的,放手做就行。來柜組后的第三天,我跟她溝通困難困惑,新員工說現在對柜組環境、人員都比較熟悉了,就是找貨有些困難。
于是我又帶著她熟悉底貨。在整理過程中,聽到員工嘆了口氣,我趕緊詢問道:“是貨品太多不好記嗎?”員工回應道:“你說得非常仔細,可我還是有點迷糊,因為咱們組品牌比較多,我都分不清楚。”我說道:“的確,咱們市場項目品牌比較雜,你有什么好的建議嗎?”員工道:“咱們能不能按品類存放底貨呢?因為咱們品類多,品牌也多,這樣一分比較雜亂,如果按照品類存放的話,不管哪個品牌,咱讓褲子挨著褲子,小衫挨著小衫,這樣,需求哪個品類直接順著品類找就行了?!蔽艺f:“你這想法好,咱一起試試看?!?/span>
整理完后,確實這個方法更能提高我們的拿貨效率。我表揚道:“你這個主意太好了!歡迎你以后多給咱們柜組提意見建議,咱們一塊兒把柜組經營好?!?/span>